LE GRAND MARCHÉ DE QUÉBEC

CONSEILLER EN GESTION DE PROJET

DESCRIPTION DU PROJET

La Coopérative des Horticulteurs de Québec a été mandatée par la Ville de Québec afin de développer et gérer le marché public, qui est implanté dans le Pavillon du Commerce, sur le site d’Expo-Cité. Carrefour agroalimentaire et important pôle économique de consommation, le Grand Marché est un lieu public unique et animé, devenant ainsi une destination de choix, tant pour la variété de commerçants, artisans et producteurs que pour ses espaces dédiés à l’éducation alimentaire, la mise en valeur de la relève agricole et la présence d’un incubateur favorisant l’émergence de nouvelles entreprises.

Le projet se décline en diverses composantes : les travaux de transformation du pavillon du commerce en marché public (réalisés par la Ville de Québec) et les travaux d’aménagement intérieurs des divers locataires (commerces et kiosques permanents, petits kiosques saisonniers, cuisines et aires de consommation, etc.) seront réalisés sous la supervision du gestionnaire des lieux, la Coopérative des Horticulteurs de Québec.

Client : Coopérative des horticulteurs de Québec
Envergure : Donnée non disponible
Réalisation : 2017-2018
Localisation : Québec, P.Q.

Rôle de TRINORD
Le mandat vise à accompagner et conseiller la Direction de la Coopérative des horticulteurs de Québec dans l’intégration des meilleures pratiques en matière de suivi et de contrôle des projets de l’ensemble des futurs locataires, le tout afin de respecter les délais convenus avec la municipalité.

  • Assumer l’ensemble des tâches et responsabilités qui incombent à la planification des travaux d’améliorations locatives du Grand Marché sous la responsabilité de la Coopérative des Horticulteurs de Québec;
  • Planifier et superviser le travail de tous les intervenants (entreprises locataires des commerces du Grand Marché, architectes, ingénieurs, etc.);
  • Coordonner et contrôler l’ensemble des activités devant conduire au début de la construction des ouvrages d’améliorations locatives; Documenter l’avancement du projet et transmettre au donneur d’ouvrage des rapports d’avancement mensuels pour chaque étape.

Principaux défis :

  • Projet réalisé en mode accéléré avec de nombreux intervenants.
  • Plusieurs sous-projets de locataires à mener de front (25).

Collaborateurs au projet :

  • Ville de Québec
  • Architecte: Bisson et Associés + Atelier Pierre Thibault
  • Ingénieur structure: EMS
  • Ingénieur mécanique: WSP
  • Services alimentaires: WSP

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