Assistance à la planification du projet et de ses composantes
dont la structure de découpage du projet et l’analyse des modes de réalisation du projet.
dont la structure de découpage du projet et l’analyse des modes de réalisation du projet.
dont la gestion des risques, la gestion du changement/communication, la gestion des approvisionnements, la gestion des coûts et la gestion des délais.
des réunions et ateliers de travail à chacune des étapes du projet.
assistance dans la préparation, le suivi et la gestion des appels d’offres
vis-à-vis les professionnels, experts ou entrepreneurs.
des budgets et de l’échéancier.
préparation de rapports mensuels sur l’évolution du projet.