DESCRIPTION DU PROJET
La Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures, via son Service de la gestion du territoire, désire se doter d’un outil de référence stratégique afin d’encadrer le développement de son parc immobilier, actuellement composé de 11 bâtiments principaux.
Parallèlement à la réalisation d’audit techniques des bâtiments principaux, le mandat visait à dresser le portrait du parc immobilier municipal, à documenter et analyser les diverses données relatives aux besoins d’occupation d’espaces, à proposer des hypothèses d’occupation et à faire une recommandation finale, le tout en collaboration avec divers services internes et la direction générale de la municipalité.
Client : Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures
Envergure : N/A
Réalisation : 04/2017 – 09/2017
Localisation : Saint-Augustin-de-Desmaures, P.Q.
- Rôle de TRINORD
Optimiser les investissements par l’élaboration de solutions immobilières adaptées et durables, maximisant la valeur du parc immobilier - Établir un plan directeur en adéquation avec l’offre d’espaces municipaux, les besoins du milieu et les plans stratégiques de développement
- Identifier les bâtiments essentiels afin de servir les besoins municipaux (convenir du besoin préalablement à l’acquisition de nouveaux bâtiments et favoriser la vente d’actifs immobiliers à potentiel de revenus élevés)
Principaux défis et solutions proposées:
- Coordination de la vision de développement du parc immobilier avec les plans directeurs des Loisirs et de la Culture.
- Projet institutionnel réalisé en étroite collaboration avec de nombreux intervenants (multiparties), en cohérence avec l’approche de planification stratégique réalisée par l’organisation.
Collaborateurs au projet:
- Service de la gestion du territoire
- Service des loisirs, de la culture et de la vie communautaire
- TB maestro